一级建造师项目管理第一章第十节价值3分的重要考点！ - 辅导资料

摘要：一级建造师项目管理科目主要围绕“三控三管一协调”展开，其中“一协调”指的就是第一章“建设工程项目的组织与管理”，占分值21分，分值占比16.2%，第一章是项目管理科目的重要基础，考生需要重点掌握。本文主要讲解1Z201100 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程，每年必考1题。

一级建造师项目管理科目主要围绕 “三控三管一协调”展开，其中“一协调”指的就是第一章“建设工程项目的组织与管理”， 占分值21分，分值占比16.2%，第一章是项目管理科目的重要基础，考生需要重点掌握。
本文主要讲解1Z201100 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程，每年必考1题。
本节分值分布

题型	2021年	2020年	2019年	2018年	2017年	2016年	2015年	2014年
单选题	1	1	1	1	0	2	1	1
多选题	2	2	2	2	2	0	0	2
总计	3	3	3	3	2	2	1	3

本节思维导图

一、风险及风险等级的内涵
1.风险的含义
风险，指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。
2.风险量的含义
风险量，反映不确定的损失程度和损失发生的概率。
3.风险等级
（1）风险区A；
  （2）风险区B；
  （3）风险区C；
  （4）风险区D。
  4.风险转换
  对于风险区A，则应采取措施，降低其概率，以使它移位至风险区B；或采取措施降低其损失量，以使它移位至风险区C。风险区B和C的事件则应采取措施，使其移位至风险区D。
  【2019-19】关于风险量、风险等级、风险损失程度和损失发生概率之间关系的说法，正确的是（　　）。
  A．风险量越大，损失程度越大
  B．损失发生的概率越大，风险量越小
  C．风险等级与风险损失程度成反比关系
  D．损失程度和损失发生的概率越大，风险量越大
  【参考答案】：D
  【参考解析】：风险量=损失等级×概率等级；风险量与概率、损失等级是正比例关系。
   二、建设工程项目的风险类型
  建设工程项目的风险有如下几种类型。
  1．组织风险，如：
  （1）组织结构模式；
  （2）工作流程组织；
  （3）任务分工和管理职能分工；
  （4）业主方（包括代表业主利益的项目管理方）人员的构成和能力；
  （5）设计人员和监理工程师的能力；
  （6）承包方管理人员和一般技工的能力；
  （7）施工机械操作人员的能力和经验；
  （8）损失控制和安全管理人员的资历和能力等。
  2．经济与管理风险，如：
  （1）宏观和微观经济情况；
  （2）工程资金供应的条件；
  （3）合同风险；
  （4）现场与公用防火设施的可用性及其数量；
  （5）事故防范措施和计划；
  （6）人身安全控制计划；
  （7）信息安全控制计划等。
  3．工程环境风险，如：
  （1）自然灾害；
  （2）岩土地质条件和水文地质条件；
  （3）气象条件；
  （4）引起火灾和爆炸的因素等。
  4．技术风险，如：
  （1）工程勘测资料和有关文件；
  （2）工程设计文件；
  （3）工程施工方案；
  （4）工程物资；
  （5）工程机械等。
   ☆速记点评：用记忆管理措施的办法记忆风险类型
  【2016-86】下列建设工程项目风险中，属于经济与管理风险的有（　　）。
  A．事故防范措施和计划
  B．工程施工方案
  C．现场与公用防火设施的可用性
  D．承包方管理人员的能力
  E．引起火灾和爆炸的因素
  【参考答案】：AC
  【参考解析】：经济与管理风险包括：宏观和微观经济情况；工程资金供应的条件；合同风险；现场与公用防火设施的可用性及其数量；事故防范措施和计划；人身安全控制计划；信息安全控制计划等。选项B属于技术风险；选项D属于组织风险；选项E属于工程环境风险。
   三、风险管理的工作流程
  包括：项目风险识别、项目风险评估、项目风险应对和项目风险监控。
  1．项目风险识别
  （1）收集与项目风险有关的信息；
  （2）确定风险因素；
  （3）编制项目风险识别报告。
  2．项目风险评估
  （1）利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率；
  （2）分析各种风险的损失量；
  （3）根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。
  3．项目风险应对
  常用的风险对策包括：风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险，向保险公司投保是风险转移的一种措施。
  4．项目风险监控
  在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警。
  【2020-83】项目风险管理过程中，风险识别工作包括（　　）。
  A．分析风险因素发生的概率
  B．确定风险因素
  C．编制项目风险识别报告
  D．分析各风险的损失量
  E．收集与项目风险有关的信息
  【参考答案】：BCE
  【参考解析】：项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险，其工作程序包括：①收集与项目风险有关的信息；②确定风险因素；③编制项目风险识别报告。

   相关推荐： 一级建造师项目管理第一章第九节必考重要考点分享！