2021年一建项目管理基础知识,3招助你突破计算题难考点!
- 2021-01-27 13:43:00
- 粤建 网络
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一、掌握计算题各章节考点分布
想要攻克计算题,首先必须全方位了解各计算题的考点分布情况,以及出题的特点,针对性强化复习,学习才能事半功倍。
一建项目管理科目一共7个章节,计算题型不多,主要分布在建设工程项目成本管理和进度管理两个章节里面,涉及的主要计算考点有赢得值法的计算、因素分析法的计算、差额计算法的计算以及网络计划时间参数的计算等。
二、熟记计算题常见公式
期货基础知识考试中的计算题耗的耗时多,且很容易丢分,但是只要记住公式,并能熟练理解运用,就能轻松拿下计算题。
公式一 赢得值法 |
1 、费用偏差( CV) = 已完工作预算费用( BCWP) - 已完工作实际费用( ACWP) 2 、进度偏差( SV) = 已完工作预算费用( BCWP) - 计划工作预算费用( BCWS) 3 、费用绩效指数( CPI) = 已完工作预算费用( BCWP)/已完工作实际费用( ACWP) 4 、进度绩效指数( SPI) = 己完工作预算费用( BCWP)/计划工作预算费用( BCWS) |
公式二 因素分析法 |
|
公式三
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差额计算法是因素分析法的一种计算形式,计算方法与因素分析法雷同 |
公式四
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( 1)最早完成 = 最早开始 +持续时间 ( 2)自由时差 =Min【紧后工作的最早开始时间 -本工作的最早完成时间】 ( 3)总时差 =开始—开始 =完成—完成 ( 4)总时差 =Min【紧后工作的最迟开始时间 -本工作的最早完成时间】 ( 5)某项工作的最迟完成时间 =Min【各紧后工作的最迟开始时间】 ( 6)紧后工作的最早开始时间 =Max【各紧前工作的最早完成时间】唯一取大 |
公式五
|
( 1)时间间隔〔 LAG〕 = 紧后工作的最早开始时间 – 本工作的最早完成时间 ( 2)自由时差 =Min〔时间间隔 LAG〕 ( 3)总时差 =Min〔与某一项紧后工作的时间间隔 +该紧后工作的总时差〕 |
三、经典题型演练
1、某分项工程月计划完成工程量为3200m2,计划单价为15元/m2,月底承包商实际完成工程量为2800m2,实际单价为20元/m2,则该工程当月的计划工作预算费用(BCWS)为( )元。
A.42000
B.48000
C.56000
D.64000
【参考答案】:A
【参考解析】:BCWS=计划工作量×预算价格=3200×15=48000。
2、某双代号网络计划中,工作 M 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 12 天和第 15 天,其持续 时间为 5 天。工作 M 有 3 项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第 21 天、第 24 天和第 28 天,则 工作 M 的自由时差为( )天 。
A.4
B.1
C.3
D.8
【参考答案】:A
【参考解析】:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。自由时差,是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下,可以利用的机动时间。M的最早完成时间为12+5=17天,而其紧后工作中的最早开始时间为21天,所以M的自由时差为21-17=4天。
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