「考前练题」一级建造师《项目管理》300道练习题！ - 模拟习题

摘要：2021年一级建造师考试即将开始，在考试备考过程中，除了知识点的学习，做题练习也比不可少，如今考试临近，为了协助广大考生备考冲刺2021年一级建造师考试，小编收集整理了一级建造师《项目管理》的300道练习题，供广大考生练习。具体详情如下：

2021年一级建造师考试即将开始，在考试备考过程中，除了知识点的学习，做题练习也比不可少，如今考试临近，为了协助广大考生备考冲刺2021年一级建造师考试，小编收集整理了一级建造师《项目管理》的300道练习题，供广大考生练习。具体详情如下：

第一章建设工程项目的组织与管理
第一节建设工程管理的内涵和任务
1.关于项目管理和工程管理的说法，正确的是（）。
A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期
B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段
C.项目管理的核心任务是为工程的建设增值
D.项目管理的核心任务是目标控制
【参考答案】：D
2.建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。
A.决策阶段、设计阶段、施工阶段
B.决策阶段、施工阶段、使用阶段
C.决策阶段、实施阶段、保修阶段
D.决策阶段、实施阶段、运行阶段
【参考答案】：D
3.从工程项目全寿命周期的角度，建设工程管理可分为（）。
A.开发管理
B.决策管理
C.项目管理
D.建设管理
E.设施管理
【参考答案】：ACE
4.关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。
A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值
B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
C.建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作
D.只有施工企业对项目的管理，才能称为施工方的项目管理
E.项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义
【参考答案】：ABE
第二节建设工程项目管理的目标和任务
5.建设工程项目管理是自项目开始到项目完成，通过（）使项目目标得以实现。
A.项目策划和项目组织
B.项目控制和项目协调
C.项目组织和项目控制
D.项目策划和项目控制
【参考答案】：D
6.有关设计方项目管理的目标和任务的说法错误的是（）。
A.设计方项目管理服务对象包括项目的整体利益和设计方本身的利益
B.设计方的项目管理的任务包括设计成本控制和与设计有关的工程造价控制
C.设计方的项目管理不但涉及设计阶段，也涉及施工阶段，但不包括保修期
D.设计方项目管理的任务包括设计信息管理
【参考答案】：C
7.根据《建设项目工程总承包管理规定》，下列不属于项目总承包方的管理工作的是（）。
A.项目设计安全管理
B.项目采购管理
C.确定项目建设资金
D.项目施工管理
【参考答案】：C
8.关于项目参与各方项目管理的说法，正确的是（）。
A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标
B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标
C.施工方的项目管理不包括安全管理
D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及设计准备阶段、设计阶段等
E.项目总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等
【参考答案】：ADE
9.设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也涉及（）等阶段。
A.决策
B.施工
C.动用前准备
D.保修
E.使用
【参考答案】：BCD
第三节建设工程项目的组织
10.项目结构分解的原则不包括（）。
A.考虑项目进展的总体部署
B.考虑项目的组成
C.考虑项目的特点
D.有利于项目目标的控制
【参考答案】：C
11.编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。
A.确定项目管理的各项工作流程
B.分析项目管理合同结构模式
C.定义项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D.分析组织管理方面存在的问题
【参考答案】：C
12.项目结构的编码依据是（）。
A.项目结构图
B.组织结构图
C.合同结构图
D.工作流程图
【参考答案】：A
13.下列组织论基本内容中，属于相对静态的组织关系的有（）。
A.组织分工
B.物质流程组织
C.信息处理工作流程组织
D.管理工作流程组织
E.组织结构模式
【参考答案】：AE
14.关于合同结构图的说法，正确的有（）。
A.在合同结构图中，有合同关系的两个单位之间用单向箭线联系
B.反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系
C.可以非常清晰地了解一个项目有哪些，或将有哪些合同
D.可以了解项目各参与方的合同组织关系
E.可以反映出两个单位之间的管理指令关系
【参考答案】：BCD
第四节建设工程项目策划
15.建设工程项目的实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的（）。
A.可行性
B.施工
C.开发或建设
D.全过程管理
【参考答案】：C
16.建设工程项目决策阶段策划的基本内容不包括（）。
A.经济策划
B.项目目标的分析和再论证
C.技术策划
D.项目环境和条件的调查与分析
【参考答案】：B
17.下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）。
A.项目实施期管理总体方案策划
B.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划
C.项目编码体系分析策划
D.业主方项目管理的组织结构
【参考答案】：B
18.项目决策阶段合同策划的主要工作内容包括（）。
A.实施期的合同结构总体方案
B.决策期的合同结构
C.合同文本
D.方案设计竞赛的组织
E.决策期的合同内容和文本
【参考答案】：ABE
第五节建设工程项目采购的模式
19.属于施工总承包在质量控制方面的特点的是（）。
A.质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
B.质量的好坏在很大程度上取决于分包单位的管理水平和技术水平
C.质量的好坏在很大程度上取决于业主方的管理水平和技术水平
D.分包工程任务符合质量“他人控制”原则，对质量控制有利
【参考答案】：A
20.根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2017），下列项目总承包方的工作中，首先应进行的是（）。
A.进行项目策划
B.召开开工会议
C.任命项目经理
D.施工开工准备
【参考答案】：C
21.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是（）。
A.业主方招标及合同管理工作量小
B.工程款项支付便捷
C.缩短建设周期
D.简化管理流程
【参考答案】：C
22.在物资采购管理工作中，采用招标或协商等方式实施评审工作完成之后进行的工作是（）。
A.签订采购合同
B.明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任
C.进行采购策划，编制采购计划
D.进行市场调查，选择合格产品供应单位，建立名录
【参考答案】：A
23.关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）。
A.开工日期不可能太早，建设周期会较长
B.业主组织与协调的工作量大
C.分包合同价对业主是透明的
D.一般情况，分包合同都由业主签订
【参考答案】：A
24.建设项目工程总承包的主要方式有（）。
A.施工总承包
B.设计—施工总承包
C.设计采购总承包
D.设计采购施工总承包
E.采购施工总承包
【参考答案】：BD
25.根据《建设项目工程总承包管理规范》，在项目管理收尾阶段，建设工程项目总承包方的工作内容有（）。
A.办理项目资料归档
B.进行竣工决算
C.对项目部人员进行考核评价
D.办理管理权移交
E.解散项目部
【参考答案】：ACE

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