「考后总结」2019年一级建造师考试《项目管理》科目考情分析 - 一级建造师

摘要：2019年度全国一级建造师执业资格考试已经落下帷幕，而为了明年的一建考试，开始对的考试进行一个考后分析，这样有利于2020年的考生更好的备考。

2019年度全国一级建造师执业资格考试已经落下帷幕，而为了明年的一建考试，开始对的考试进行一个考后分析，这样有利于2020年的考生更好的备考。今年《项目管理》科目考试的考点覆盖面广，记忆型考点居多，从现有的考题情况来看，第一章项目组织管理、第四章质量管理、第六章合同管理为今年考核的重点。以下是小编网罗整理的关于2019年一建《项目管理》科目考情分析，仅供参考。

2019年一级建造师考试《项目管理》科目考情分析表
章节目录	单项选择题考核知识点	多项选择题考核知识点
第一章项目管理（25分）
1010工程管理的内涵和任务	工程使用增值
1020项目管理的目标和任务	PMBOK指南中项目经理应具备的技能；业主方项目管理的进度目标
1030项目的组织	组织论及组织工具	工作任务分工和管理职能分工
1040项目策划	项目策划决策阶段经济策划；项目策划实施阶段管理策划
1050项目采购的模式	项目总承包方工作程序（项目启动）；	施工总承包管理模式
1060项目管理规划的内容和编制方法	项目管理实施规划的编制工作程序
1070施工组织设计的内容和编制方法	施工管理计划的内容	危大工程的审批
1080项目目标的报考控制	项目目标报考控制工作程序
1090施工企业项目经理的工作性质、任务和责任	项目管理机构负责人的职责；延期支付工资时限
1100项目的风险和风险管理的工作流程	风险量、风险等级和风险等级的内涵；风险转移策略	项目风险评估工作内容；
1110监理的工作性质、任务和方法	建设工程质量管理条例（工程监理的实施）	工程施工阶段监理人员工作任务
第二章成本管理（20分）
2010成本管理的任务、程序和措施	施工成本的任务；施工成本控制涉及的时间范围
2020成本计划	项目施工成本构成要素；施工成本计划（S形曲线）	按工程实施阶段编制施工成本计划的方法
2030成本控制	赢得值法四个参数（BCWS）；施工成本偏差分析（曲线法）	嬴得值法的四个评价指标
2040成本核算	间接费用（计算）；成本核算的程序	直接费用；成本核算方法
2050成本分析和成本考核	成本分析的依据（业务核算）月(季)度成本分析（政策性亏损）	专项成本分析方法
第三章进度管理（21分）
3010项目进度控制与进度计划系统	项目进度计划系统的内涵	不同功能进度计划
3020项目进度目标的论证	项目总进度目标论证的工作步骤	项目的实施阶段（项目总进度）
3030项目进度计划的编制和调整方法	横道图进度计划分析；流水施工（计算）；某工作的持续时间；某工作最迟开始时间（计算）；某工作工作的总时差（计算）；单代号网络计划绘图规则；双代号时标网络计划的说法	横道图进度计划；自由时差；双代号网络计划（线路）
3040项目进度控制的措施		进度控制措施（经济措施）
第四章质量管理（22分）
4010项目质量控制的内涵	项目质量的影响因素分析；施工作业环境因素控制
4020项目质量控制体系	项目质量管理的PDCA循环（A）；企业质量管理体系维持与监督管理	项目质量管理的PDCA循环（C）
4030项目施工质量控制	装配式预制构件质量控制（进场检验）；混凝土预制构件的质量控制（75%）；施工过程质量控制（检测试验）	质量控制点的设置
4040项目施工质量验收	分项工程质量验收（组织者）	住宅工程质量分户验收的内容
4050施工质量不合格的处理	工程质量事故（按损失的程度）分级；施工质量缺陷的处理方法（返修）	工程质量事故发生原因（技术原因）
4060数理统计方法在工程质量管理中的应用	直方图的观察分析（识图）	排列图法（抽样数据分析）
4070项目质量的政府监督	政府对工程实体质量的监督
第五章安全管理（15分）
5010职业健康安全管理体系与环境管理体系	职业健康安全管理体系的核心要素
5020安全生产管理	安全生产教育培训（企业安全教育培训）；特种作业人员持证上岗制度；预警评价（预警信号颜色）；安全事故隐患处置原则（直接与间接隐患）	安全生产管理预警体系构成
5030生产安全事故应急预案和事故处理	建设工程安全事故的处理；提交事故调查报告的时间	事故综合应急预案的主要内容
5040施工现场职业健康安全和环境管理的要求	施工现场噪声控制措施（声源控制）；固体废物的处理方法	空气污染防治措施
第六章合同管理（25分）
6010施工招标与投标	建设工程合同订立程序（要约邀请）；评标（初步评审）	公开招标
6020建设工程合同的内容	缺陷责任期、保修期起算日期；施工专业分包合同（三方关系）；专业工程分包人责任和义务	《示范文本》（发包人责任和义务）
6030合同计价方式	工程结算价款；成本加酬金合同的形式	单价合同
6040施工合同风险管理、工程保险和工程担保	工程一切险；预付款担保	履约担保的形式
6050施工合同实施	合同实施偏差处理措施（合同措施）	合同实施偏差处理措施
6060工程索赔	费用索赔（人工费）工期索赔（比例分析法计算）	索赔人工费（内容）
6070国际建设工程施工成本合同	DAB（争端裁决委员会）方式
第七章信息管理（2分）
7010项目信息管理的目标和任务	项目信息分类（质量控制信息）
7020项目信息的分类、编码和处理方法
7030工程管理信息化及项目管理信息系统的功能	项目信息门户的特征

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