二建考试建筑4道案例题，助你拿下工程造价必考点！ - 模拟习题

摘要：2022年二级建造师考试已落下帷幕，2023年的二建考试备考工作是时候提上日程了。为帮助广大二建考生更好的打牢基础，本期小编为大家带来了二建考试《建筑工程》科目工程造价的4道经典案例题，帮助大家系统性的提升二建考试备考效率！

2022年二级建造师考试已落下帷幕，2023年的二建考试备考工作是时候提上日程了。为帮助广大二建考生更好的打牢基础，本期小编为大家带来了二建考试 《建筑工程》科目 工程造价的4道经典案例题，帮助大家系统性的提升二建考试备考效率！

案例一
背景资料：
  建设单位投资兴建酒店工程。建筑面积为2.20万平万米。钢筋混凝土框架结构，建设单位编制了招标文件，发布了招标公告，招标控制价为1.056亿。项目实行施工总承包，承包范围为土建、水电、通风空调、消防、装饰装修及园林景观工程。消防及园林景观由建设单位单独发包，主要设备由建设单位采购。先后有13家单位通过了资格预审后参加投标，最终D施工单位以9900.00万元中标。
  双方按照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）签订了施工总承包合同。部分条款约定为∶工程质量合格；实际工程差异在±5%（含±5%）以内时按照工程清单综合单价结算，超出幅度大于5%时按照工程量清单综合单价的0.9倍结算，减少幅度大于5%时按照工程量清单综合单价的1.1倍结算。
  D施工单位中标后正常开展了相关工作∶组建了项目经理部；搭建临时设施；制定招采计划，自行将玻璃幕墙分包给符合资质要求、施工能力较强的一家装饰公司负责施工，并签订了专业分包合同；进行项目成本分析、成本目标的制定。通过分析中标价得知，期间费用为642.00万元，利润为891.00万元，增值税为990.00万元。
  有两项分项工程完成后，双方及时确认了实际完成工程量，如表：

表4分项工程单价及工作量统计表

分项工程	A1	A2
清单综合单价（元 /m ³）	420	560
清单工程量（ m ³）	5450	6230
实际完成工程量（ m ³）	5890	5890

   【问题】
1.分别按照制造成本法，完全成本法计算该工程的施工成本是多少万元。按照工程施工费用目标划分，施工成本有哪几类？
  2.分析计算A1、A2分项工程的清单综合单价是否需要调整；并计算A1、A2分项工程实际完成的工作量是多少元。
  【参考答案】：
  1.（1）制造成本法：施工成本=9900-642-891-990=7377万元
  完全成本法：施工成本=9900-891-990=8019万元
  （2）按费用目标划分施工成本有∶生产成本、质量成本、工期成本、不可预见成本。
  2.（1）A1需要调整，(5890-5450)/5450=8.07%>5%;
  A2需要调整，(6230-5890)/6230=5.46%>5%。
  （2）A1实际完成工作量费用为
  5450x（1+5%）×420+【5890-5450×（1+5%）】x420×0.9=2466765元；
  A2实际完成工作量费用为∶5890×560×1.1=2721180元。

   案例二
   背景资料：
  某建设单位投资兴建一大型商场，地下二层，地上九层，钢筋混凝土框架结构，建筑面积为71500m ²。经过公开招标，某施工单位中标，中标造价25025.00万元。
  双方按照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）签订了施工总承包合同。合同中约定工程预付款比例为10%，并从未完施工工程尚需的主要材料款相当于工程预付款时起扣，主要材料所占比重按60%计。
  在合同履行过程中，发生了下列事件：
   事件一：施工总承包单位为加快施工进度，土方采用机械一次开挖至设计标高；租赁了30辆特种渣土运输汽车外运土方，在城市道路路面遗撒了大量渣土；用于垫层的2∶8灰土提前2天搅拌好备用。
   事件二：中标造价费用组成为人工费3000万元，材料费17505万元，机械费995万元，管理费450万元，措施费用760万元，利润940万元，规费525万元，税金850万元。施工总承包单位据此进行了项目施工成本核算等工作。
   事件三：在基坑施工过程中，发现古化石，造成停工2个月。施工总承包单位提出了索赔报告，索赔工期2个月，索赔费用34.55万元。索赔费用经项目监理机构核实∶人员窝工费18万元，机械租赁费用3万元，管理费2万元，保函手续费0.1 万元，资金利息0.3万元，利润0.69万元，专业分包停工损失费9万元，规费0.47 万元，税金0.99万元。经审查，建设单位同意延长工期2个月；除同意支付人员窝工费、机械租赁费外，不同意支付其他索赔费用。
  【问题】
  1.分别列式计算本工程项目预付款和预付款的起扣点是多少万元?
  2.分别指出事件一中施工单位做法的错误之处，并说明正确做法。
  3.事件二中，除了施工成本核算、施工成本预测属于成本管理任务外，成本管理任务还包括哪些工作?按照完全成本法分别列式计算本工程项目的直接成本和间接成本各是多少万元。
  4.列式计算事件三中建设单位应该支付的索赔费用是多少万元。
  【参考答案】：
  1.（1）预付款=25025×10%=2502.50万元。
  （2）预付款的起扣点=25025-2502.50/60%=20854.17万元。
  【参考答案】：
  2.事件一中错误之处和相应正确做法分别如下∶
  错误之处一：机械一次开挖至设计标高；
  正确做法∶应预留200~300mm厚土层，由人工进行开挖、清理。
  错误之处二：运输车辆遗撒大量渣土
  正确做法：应严密覆盖防止遗撒。
  错误之处三∶提前2d安排2∶8灰土搅拌；
  正确做法∶当天搅拌的2∶8灰土不得隔夜使用（要当天使用完）。
  【参考答案】：
  3.（1）成本管理任务还包括施工成本计划、施工成本控制、施工成本分析、施工成本考核。
  （2）直接成本=人工费+材料费+机械费+措施费（或=3000+17505+995+760）=22260万元
  （3）间接成本=管理费+规费（或=450+525）=975万元
  【参考答案】：
  4.事件三中建设单位应支付的索赔费用∶
  人员窝工费+机械租赁费+管理费+保函手续费+资金利息+专业分包停工损失费（或18+3+2+0.1+0.3+9）=32.40万元

   案例三
   背景资料：
  某学校食堂装修改造项目采用工程量清单计价方式进行招投标，该项目装修合同工期为4个月，合同总价为500万元，合同约定实际完成工程量超过估计工程量10%以上时调整单价，调整后综合单价为原综合单价的90%。合同约定厨房铺地砖工程量为5000m ²，单价为89元/m ²，墙面瓷砖工程量为8000m ²，单价为98元/m ²。施工中发生以下事件：
   事件一：装修进行1个月后，发包方以设计变更的形式通知承包方将公共走廊作为增加项目进行装修改造。走廊地面装修标准与厨房标准相同，工程量为1200m²，走廊墙面装修为高级乳胶漆，工程量为2800m ²，因工程量清单中无此项目，发包人与承包人根据合同约定协商后确定的乳胶漆的综合单价为20 元/m²。
   事件二：由于走廊设计变更等待新图纸造成承包方停工5d，造成窝工60工日（每工日窝工工资30元）。
   事件三：施工图纸中卫生间有不锈钢纸巾架，但发包人编制的工程量清单无此项目，故承包人投标时未进行报价。施工过程中，承包人自行采购了纸巾架并进行安装。工程结算时，承包人要求按纸巾架的实际采购价结算。
  【问题】
  （1）施工合同中单价因工程量变更的调整应如何进行？
  （2）本工程厨房和走廊的地面、墙面结算工程款是多少？
  （3）由于走廊设计变更给承包人造成的损失，承包人是否应得到补偿?并说明理由。
  （4）承包人关于纸巾架的结算要求是否合理并说明理由。
  【参考答案】：
  （1）单价调整的原则
  1）工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应的单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据。
  2）由于工程量清单的工程数量有误或设计变更引起的工程量增减，属合同约定幅度以内的，应执行原有的综合单价；属合同约定幅度以外的，其增加的工作量或减少的工作量的综合单价由承包人提出，经发包人确认后，作为结算的依据。
  【参考答案】：
  （2）结算工程款计算如下∶
  1）厨房地面及墙面装修结算工程款为∶5000×89＋8000×98 =1229000元。
  2）走廊地面瓷砖按原单价计算工程量为∶5000×10%=500m²；
  走廊地面装修结算工程款为∶500×89＋（1200-500）×89×90%=100570元。
  3）走廊墙面装修结算工程款2800×20 =56000元。
  4）厨房和走廊的地面、墙面结算工程款∶1229000＋100570＋56000=1385570元。
  【参考答案】：
  （3）承包人损失应予以补偿，并顺延工期。
  理由：等待新图纸造成的暂时停工的责任在于发包人。
  【参考答案】：
  （4）纸巾架的结算要求不合理。
  理由∶对于工程量清单漏报的项目，承包人应在施工前向发包人提出其综合单价，经发包人确认后作为结算的依据。

   案例四
   背景资料：
  某框架-剪力墙结构体系。经公开招投标，甲施工单位中标。双方根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201签订了施工承包合同，合同工期10个月。合同工程量清单报价中写明：瓷砖墙面积为1000m ²，综合单位为110元／m ²。在合同履行过程中，发生了如下事件：
   事件一：施工过程中，建设单位调换了瓷砖的规格型号。经施工单位核算综合单价为150元/m。该分项工程施工完成后，经监理工程师实测确认瓷砖粘贴面积为1200m，但建设单位未确认变更单价，施工单位用挣值法进行了成本分析。
  【问题】
  计算墙面瓷砖粘贴分项工程的BCWS、BCWP、ACWP、CV，并分析成本情况。
  【参考答案】：
  1.BCWS=计划工程量×预算成本单价=1000×110=11万元
  BCWP=已完成工程量×预算成本单价=1200×110=13.2万元
  ACWP=已完成工程量×实际单价=1200×150=18万元
  CV=BCWP-ACWP=13.2-18=-4.8万元

所以，项目运行超出预算成本。

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