「每日一练」2020年二级建造师《施工管理》科目基础模拟练习题（04.13）

2020-04-13 14:46:00

粤建

原创

2035

摘要：为了帮助粤建职校学员提高学习效率，我校教务组将在考前定期为学员提供高质量的模拟练习题及参考答案解析，供学员练习，本文为《施工管理》科目习题。考生在练习过程中如果有不懂的地方或疑问，可在官方的学员交流群中向教务老师和常驻导师提问，导师会及时的为各位学员考生答疑解惑。

施工管理

1、在某大型养老社区建设项目实施过程中，用于项目投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作编码的基础是（　　）。
A、项目结构图和项目结构的编码
B、项目合同结构图
C、项目任务分工表
D、项目组织结构图

2、项目结构图、组织结构图和合同结构图的含义不同，其表达的方式也有所不同。右图反映了一个建设项目的业主与总承包商，以及总承包商与分包商之间的某种关系，这种关系是（　　）。

A、指令关系
B、项目结构关系
C、工作任务关系
D、合同关系

3、某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式（如右图所示）。图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系，该图表明（　　）。

A、总经理可直接向设计单位下达指令
B、总经理可直接向项目经理下达指令
C、总经理必须通过业主代表下达指令
D、业主代表可直接向施工单位下达指令

4、右图为某建设项目的结构分解示意图。该图反映了项目工作任务的构成，体现了（　　）。

A、项目组织内的分工
B、项目参与各方之间的合同关系
C、各工作任务之间的组织关系
D、参与项目的部门之间关系

5、右图所示的职能组织结构中，m、f1、f2、f3、g1、g2 等分别代表不同的工作部门或主管人员。这个组织结构表明（　　）。

A、m可以直接指挥g1 和g2
B、g2 只接受f2 下达的指令
C、g1 可直接接受m的指令
D、g1 接受f1、f2 和f3 的直接指挥

参考答案及解析（粤建职校提醒各位考生，先自己进行练习解答后再对照参考答案）
1、【参考答案】：A
【答案解析】：建设项目的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作，均围绕着项目的工作任务而展开。由于项目的所有工作任务通过项目结构反映出来，同时每一项工作任务都通过项目结构的编码得到其身份的确认，因而项目结构图和项目结构的编码是编制上述管理工作编码的基础。
2、【参考答案】：D
【答案解析】：项目结构图、组织结构图和合同结构图具有不同的功能。虽然其表现形式都是由线条和矩形框所构成，但是矩形框所表达的含义不同，连接矩形框的线条形式及其含义也有区别。其中，合同结构图反映了项目参与单位之间的合同关系。图中的矩形框表示参与项目建设的单位，矩形框之间以双向箭线相互连接，表示箭线两端的项目参与单位之间具有合同关系。因此，正确的选项为D。
3、【参考答案】：C
【答案解析】：在线性组织结构中，每个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每个工作部门也只有一个直接的上级部门。在本题的组织结构图中，总经理不能直接指挥设计单位和施工单位，也不能直接向项目经理下达指令，只能通过业主代表向下级组织下达指令。因此，正确的选项为C。
4、【参考答案】：C
5、【参考答案】：D